CTO FreelanceDirection technique pour startups & PME
Un directeur technique senior à temps partiel. Architecture, recrutement, roadmap technique, mise en production.
Le problème
Vous lancez un produit tech mais vous n'êtes pas technique. Qui choisit la stack ? Qui recrute les développeurs ? Qui s'assure que le code est maintenable ?
Un CTO salarié coûte 80-120K€/an (+ charges). En early-stage, c'est rarement viable. Mais sans direction technique, vous accumulez de la dette dès le jour 1.
Sans CTO, vous prenez des décisions techniques à l'aveugle. Et chaque mauvaise décision coûte 10x plus cher à corriger plus tard.
Ma solution
Un CTO à temps partiel, sans le coût salarié
2-3 jours par semaine suffisent pour poser les fondations, recruter l'équipe et lancer le produit. 3-5x moins cher qu'un CTO salarié.
Expérience réelle de CTO
2 ans en tant que CTO de GoodCollect : architecture, paiements Stripe, recrutement, tests e2e, support automatisé. Pas de la théorie.
De l'audit à la passation
On structure votre tech, on recrute si nécessaire, et on prépare la transition vers un CTO interne quand vous serez prêt.
Le rôle d'un CTO externe, c'est d'apporter de la structure avant d'ajouter de la vélocité
J'ai choisi un visuel plus spatial et stratégique qu'un simple écran de code. Il porte mieux la promesse de la page: architecture, roadmap, recrutement, arbitrages et passation.
Ce que je fais en tant que CTO
Tout ce qu'un directeur technique fait, sans le CDI.
Architecture & stack technique
Choix de la stack, architecture du système, patterns de code. Des fondations solides dès le départ.
Recrutement & management dev
Rédaction des offres, entretiens techniques, onboarding. Construction et management de l'équipe.
Roadmap technique
Priorisation des développements, gestion de la dette technique, alignement tech/business.
Sécurité & conformité
RGPD, sécurité des données, authentification robuste. Les fondamentaux souvent négligés en startup.
Infrastructure & DevOps
CI/CD, monitoring, déploiement automatisé. Une infra fiable qui ne vous réveille pas la nuit.
Mise en production rapide
MVP, itérations produit, livraison continue. On livre vite sans sacrifier la qualité.
Comment ça marche
De l'audit initial à la passation, un accompagnement structuré.
Audit & diagnostic
Analyse de votre situation : existant technique, besoins produit, contraintes business. Rapport avec recommandations.
Stratégie technique
Définition de la stack, architecture, roadmap technique. Alignement avec les objectifs business et le budget.
Exécution & management
Développement, recrutement si nécessaire, mise en production. Management de l'équipe technique au quotidien.
Passation
Documentation, formation de l'équipe, recrutement du CTO interne si besoin. Transition en douceur.
Tarification transparente
Prix hors taxes (HT). Les coûts de services tiers sont précisés dans chaque devis.
Audit technique
1 500 € HT
Ponctuel · 1 semaine
CTO temps partiel
À partir de · /mois
3 000 € HT
CTO full-time
À partir de · /mois
8 000 € HT
Engagement minimum 3 mois pour l'accompagnement. Audit sans engagement.
Demander un devisQuestions fréquentes
Une autre question ? Posez-la sur WhatsApp, je réponds moi-même.
Un directeur technique qui intervient à temps partiel dans votre entreprise. Il prend les décisions techniques (architecture, stack, recrutement), sans le coût d'un CTO salarié. Idéal pour les startups early-stage.
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