Le problème
Vous lancez un produit tech mais vous n'êtes pas technique. Qui choisit la stack ? Qui recrute les développeurs ? Qui s'assure que le code est maintenable ?
Un CTO salarié coûte 80-120K€/an (+ charges). En early-stage, c'est rarement viable. Mais sans direction technique, vous accumulez de la dette dès le jour 1.
Sans CTO, vous prenez des décisions techniques à l'aveugle. Et chaque mauvaise décision coûte 10x plus cher à corriger plus tard.
Ma solution
Un CTO à temps partiel, sans le coût salarié : 2-3 jours par semaine suffisent pour poser les fondations, recruter l'équipe et lancer le produit. 3-5x moins cher qu'un CTO salarié.
Expérience réelle de CTO : 2 ans en tant que CTO de GoodCollect : architecture, paiements Stripe, recrutement, tests e2e, support automatisé. Pas de la théorie.
De l'audit à la passation : on structure votre tech, on recrute si nécessaire, et on prépare la transition vers un CTO interne quand vous serez prêt.